通過數位化轉型升級，我們解決了高彈性、小批量訂單生產成本過高，各部門之間無法實現資料共用，硬體與軟件系統脫節等問題。”張保年表示，在新的商業模式的探索和實踐下，宏業紡織不止於爲優衣庫等品牌代工，未來方向是努力服裝界的潮流，全力奔向時尚牛仔個性化定製“宏業造”。

“我們與山東工藝美術學院擬成立數位化研發及設計機構，推動產學研深度融合，打造校企強強聯合平臺。”張保年表示，宏業紡織不僅針對服裝行業數位化轉型升級進行深度研究、高度融合，在產業鏈的技術研發、產品開發、智慧製造、設計實踐、新媒體、優化行業資源等方面也會共同探討、研究。

在魯泰人看來，數位平臺化已融入血液、刻進骨子裏。魯泰紡織打造的融東方文化和西方藝術於一體的“魯泰+”大設計平臺，以“工業設計中心”爲平臺，通過在美國紐約、義大利米蘭等城市建立分公司或辦事處，充分發揮全球時尚的平臺優勢， 終掌握產業鏈上的主導權和價值鏈上的話語權。